Explican las fallas en el plan ovino
Presunto error de la
Sedesol al elegir el sistema de engorda
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El fracaso del programa de cría de borregos se debe al error de
la Secretaría de Desarrollo Social de imponer el sistema estabular como única
estrategia de engorda, afirma Felipe Chi, dirigente de la cooperativa Xan Lah,
de San Diego, Cuncunul.
Este sistema, que prevé el encierro del borrego en un corral y su engorda con
alimento balanceado, aumentó los costos de producción hasta en 300%, lo que
llevó a la quiebra a la mayoría de las granjas, añade el dirigente.
—El estabulado puede tener éxito si los campesinos reciben capacitación y
acumulan experiencia, condiciones que no se cumplieron en este programa. Eso,
independientemente de las irregularidades en el financiamiento a cargo de
funcionarios de la Sedesol. Como ellos manejaron el dinero, inflaron también
los precios de los insumos —informa Felipe Chi.
Entre las muchas irregularidades que ya han sido denunciadas, Felipe reveló una
más: la onerosa instalación de sistemas de riego. La infraestructura, según
el presupuesto de la Sedesol, costaba $64,000 con empresas de Mérida y
seleccionadas a nombre de los campesinos por funcionarios de esa secretaría,
“para bajar costos”, nos decían.
Rompen relaciones —Rechazamos esa propuesta y elegimos a un empresario
de Valladolid que cobró $20,000, y nosotros pusimos la mano de obra. En la
primera etapa del Programa, la Sedesol, por su alianza con el empresario Jorge
Dorantes Gamboa, dueño del rancho Carnovi, obligó a los campesinos a seguir el
sistema estabulado, pero sin la asistencia técnica suficiente. Nos prometieron
que terminaríamos la engorda en cuatro meses con ese sistema, pero eso nunca
funcionó—añade.
—Luego la dependencia reconoció su error y propuso un sistemas semiestabulado,
que combina el alimento balanceado con el zacate, no obstante que la dependencia
del alimento encarece la engorda —explica Felipe, cuya cooperativa “ahora es
de la iniciativa privada. Ya no pertenecemos al gobierno. No queremos nada ni de
su sistema, ni de su teoría”.
Felipe Chi relata que los socios de su cooperativa constataron la capacitación
insuficiente de muchos técnicos de la Sedesol y su falta de asistencia a la
granja durante varias semanas. El dirigente de la cooperativa El Arca de Noé,
de Chikindzonot, Basilio Moo Noh, confirma: “Hace tres semanas que no va a
nuestra granja el técnico asignado”.
Ante el cúmulo de problemas, los socios de Xan Lah contrataron a un veterinario
privado, quien les ha ayudado a bajar costos y au-mentar la eficiencia de la
granja.
“Cortamos relaciones con el gobierno. Los de la Sedesol llegan a la granja
solo para contar nuestros borregos...”.
Felipe Chi afirma que con el sistema de Dorantes Gamboa el costo diario de
alimentos por borrego era de $4.80, “pero con nuestro sistema el costo bajó a
$1.40. Ahora perdemos $150 al mes, antes perdíamos $37,800”.—Hernán
Casares Cámara
El Diario de Yucatán - Yucatán,Mexico 15/12/05